做搜索引擎起家的百度歷來被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最具技術(shù)范兒的公司。今年5月份，前“谷歌大腦之父”吳恩達(dá)加盟百度在中外科技界引起不小的震動，業(yè)界對“百度大腦”項目以及依托于此的大數(shù)據(jù)引擎產(chǎn)生了興趣。

　　人工智能領(lǐng)域最厲害的高手之一為何接受百度拋出的橄欖枝？百度的技術(shù)“內(nèi)功”已練到哪一層級？高額投入的技術(shù)研發(fā)如何變現(xiàn)？6月10日，掌管著百度所有“武功秘籍”的技術(shù)帝王勁從幕后走向臺前，親自對媒體解開這些疑團(tuán)。

　　談技術(shù) 百度瞄上人工智能技術(shù)

　　作為百度高級副總裁，王勁一手統(tǒng)領(lǐng)百度旗下技術(shù)研發(fā)部門，一手負(fù)責(zé)將技術(shù)變現(xiàn)。這次他主導(dǎo)引來吳恩達(dá)的加盟，將為百度的大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)插上想象的翅膀。作為百度的首席科學(xué)家，吳恩達(dá)將領(lǐng)導(dǎo)百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗室、大數(shù)據(jù)實(shí)驗室和美國實(shí)驗室。

　　王勁介紹，大數(shù)據(jù)引擎由“開放云”“數(shù)據(jù)工廠”和“百度大腦”三項核心大數(shù)據(jù)能力組成。以算法為基礎(chǔ)的“百度大腦”則是人工智能、深度學(xué)習(xí)的代表，目前百度人工智能方面的能力已經(jīng)開始被應(yīng)用在語音、圖像、文本識別，以及自然語言和語義理解方面，“等于(機(jī)器)有了眼睛、耳朵、嘴巴”；百度“開放云”，是大規(guī)模分布式計算和超大規(guī)模存儲云；“數(shù)據(jù)工廠”則是百度組織、查詢海量數(shù)據(jù)的軟件能力。

　　在他的描述里，“百度大腦”所代表的人工智能在現(xiàn)實(shí)世界中有無比巨大的應(yīng)用空間。他舉了一個例子來說明，公共安全部門想要通過嫌疑犯的圖片找到他，靠人工從全國各地的監(jiān)控攝像頭中去一一比對，幾乎是不可能的，因為信息量太大。未來人工智能可以解決這個問題，把服務(wù)器集群起來，安全部門可以用大數(shù)據(jù)技術(shù)以圖識圖，用嫌疑犯的照片來匹配，用深度學(xué)習(xí)辨別出這個人來。

　　人工智能還可以應(yīng)用于更廣泛的領(lǐng)域，比如：新生兒父母可以將孩子的哭聲上傳到語音庫，快速查明嬰兒啼哭的原因；以后在家門口安個人臉識別系統(tǒng)，就不用帶鑰匙了。

　　大數(shù)據(jù)將成變現(xiàn)增長點(diǎn)

　　談到百度最主要的技術(shù)變現(xiàn)途徑，王勁表示，目前最主要的是百度“鳳巢”推廣系統(tǒng)，提升用戶搜索體驗，推薦最匹配的商業(yè)信息。

　　據(jù)了解，王勁加入百度后，主導(dǎo)了移動鳳巢和百度開放云等關(guān)鍵平臺的研發(fā)，其中“鳳巢”推廣系統(tǒng)是致力于讓用戶精準(zhǔn)找到有用信息的搜索營銷專業(yè)版系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的推出讓競價排名系統(tǒng)告別歷史舞臺。

　　王勁稱，期待在5到10年間，或者在2019年(過去百度有一個十年計劃，2009年提出)，公司從大數(shù)據(jù)獲得的收入比今天現(xiàn)有的所有產(chǎn)品線要高。他說，百度是把深度學(xué)習(xí)的技術(shù)最早用在變現(xiàn)上的公司，到今天為止，機(jī)器學(xué)習(xí)或深度學(xué)習(xí)技術(shù)已經(jīng)成為百度收入提升最大的來源，圖像識別和語音都是變現(xiàn)重點(diǎn)。

　　關(guān)于大數(shù)據(jù)引擎的研發(fā)和開放計劃，王勁和李彥宏約定了一個“2+2計劃”。王勁解釋：“就是前兩年是投入期，在收入方面公司不會給我下指標(biāo)，后兩年才給指標(biāo)。我希望在變現(xiàn)方面，我們可以看得更遠(yuǎn)。”

　　根據(jù)規(guī)劃，百度將在未來5年，為百度研究院投入3億美元，2015年底將硅谷辦公室的規(guī)模擴(kuò)大到200人左右。李彥宏說：“只要技術(shù)重要，我們不在乎花多長時間，1年、5年甚至是10年都可以。”

　　講故事 10天敲定吳恩達(dá)加盟

　　吳恩達(dá)宣布加盟百度當(dāng)天，就有6個人工智能專家通過郵件申請百度的職位，這幾位專家都是百度之前多次接觸但沒能招至麾下的牛人，吳恩達(dá)的號召力不言而喻。

　　2010年，斯坦福大學(xué)計算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授、人工智能實(shí)驗室主任吳恩達(dá)加入谷歌XLab。2011年，吳恩達(dá)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊斥巨資打造谷歌大腦項目，在谷歌內(nèi)部推動深度學(xué)習(xí)算法，他也因此被外界譽(yù)為“谷歌大腦之父”。這一年他僅35歲。

　　2012年6月，吳恩達(dá)領(lǐng)導(dǎo)谷歌科學(xué)家，用16000臺電腦搭建模擬了一個人腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，并向這個網(wǎng)絡(luò)展示了1000萬段隨機(jī)從Youtube上選取的視頻。結(jié)果，這個系統(tǒng)在沒有外界干涉的條件下，自己認(rèn)識到“貓”是一種怎樣的動物，并成功找到了貓的照片，識別率為81.7%?！白R別貓”成為“深度學(xué)習(xí)”領(lǐng)域的經(jīng)典案例，奠定了吳恩達(dá)在人工智能領(lǐng)域的權(quán)威地位。

　　王勁與吳恩達(dá)很久前就認(rèn)識，而且吳恩達(dá)在2013年曾兩次造訪百度，“但我們真的跟了他好久?！蓖鮿耪f，“原來吳恩達(dá)自己創(chuàng)業(yè)做了一個很成功的公司，一直也沒有考慮加盟一家企業(yè)。這一次他開始考慮了，我們抓住了機(jī)會。”一開頭與吳恩達(dá)接觸的是余凱(百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗室負(fù)責(zé)人)，接下來，王勁幾次趕到美國去跟他當(dāng)面探討，雙方有一拍即合的感覺。

　　交流過后，王勁專門邀請吳恩達(dá)來到北京，與百度董事長李彥宏見面。在三個小時的午餐會上，吳恩達(dá)和李彥宏就研發(fā)愿景、管理形態(tài)等很快達(dá)成了共識，最終使吳恩達(dá)下定決心加入百度?！八麄冎g談得非常好。幾天之內(nèi)吳恩達(dá)就下了決心要加入百度。從正式發(fā)出邀請到最終敲定，僅僅花了10天，效率非常高。吳恩達(dá)覺得在百度平臺上，他的技術(shù)可以給更多人帶來變化?！?/P>

　　對話王勁 互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶人才

　　京華時報：競爭對手有想聘用吳恩達(dá)的嗎？

　　王勁：吳恩達(dá)是世界三大人工智能專家之一，并且是這三個人中最年輕、最有創(chuàng)造力的一個。另兩個是 GeoffreyHinton和YannLeCun。

　　世界三個最頂級的人都被Google、Facebook、百度、微軟等大公司一直在追蹤。百度不是給吳恩達(dá)出價最高的，別的公司出價高得多，但是吳恩達(dá)沒有考慮，而是直接加入了百度。這個級別或者他們這樣的人，錢不是考慮的最重要的因素。

　　京華時報：吳恩達(dá)最后為何選了百度？

　　王勁：他看到了百度對創(chuàng)新的專注和投入，而且執(zhí)行力非常快。兩年前李彥宏注意到深度學(xué)習(xí)技術(shù)的突破，成立了深度學(xué)習(xí)研究院，我們在前期做了很多投入，引入了許多優(yōu)秀人才。當(dāng)時，我們和谷歌都看到了一個技術(shù)方向能給人工智能帶來改變，就是用GPU加速做異構(gòu)計算平臺。雙方都開始做這件事。吳恩達(dá)那時還在谷歌，他很遺憾地看到谷歌走得很慢，而我們真正把GPU做成了大集群，用了不到對手一半的時間就進(jìn)行了大規(guī)模運(yùn)用。這些也促使他下定決心來百度。

　　以人工智能為突破口

　　京華時報：為何要把人工智能作為未來技術(shù)的突破口？

　　王勁：百度的優(yōu)勢是技術(shù)。百度要把有限的人才和資源投入到最有希望的方向上，大數(shù)據(jù)是我們看到的，包括深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)都是我們看到的最好的技術(shù)突破的機(jī)會。我們下了非常大的決心，決心比競爭對手大很多。

　　現(xiàn)在的判斷是，機(jī)器人技術(shù)是第三次工業(yè)革命很重要的突破。如果在人工智能決戰(zhàn)中落后，不管是國家還是企業(yè)都處在非常不利的競爭地位。

　　京華時報：今年以來BAT中另外兩家有很多并購，百度相對低調(diào)，百度以后的競爭點(diǎn)會在哪里？

　　王勁：對于百度來說，

　　你有你的打法，我有我的打法，我們要發(fā)揮我們的長處，百度的長項就是技術(shù)。我們要更專注地打造百度在技術(shù)方面的積累，形成真正的核心競爭力。但是不管是誰，投資并購只是一個手段，真正想得到什么？得到人才、用戶、技術(shù)，還是都有。今天百度希望通過各種手段實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)的積累。

　　京華時報：百度在技術(shù)方面的投資預(yù)算大概是多少？

　　王勁：大型互聯(lián)網(wǎng)公司一般是平均把7%投入到研發(fā)。四年前我來百度的時候，百度研發(fā)占營收11%，比行業(yè)平均高了不少，現(xiàn)在大概在12%上下。百度的營收一直在增長，所以投入一直是在增長的。

　　大數(shù)據(jù)技術(shù)風(fēng)險防范

　　京華時報：下一步會讓百度深度學(xué)習(xí)的技術(shù)更多走在前臺，跟更多的跟消費(fèi)者接觸嗎？

　　王勁：以前的技術(shù)主要是支撐百度自己的各個產(chǎn)品線，現(xiàn)在我們希望把技術(shù)開放出來和整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，以達(dá)到整個產(chǎn)業(yè)共贏的機(jī)會。我們把最好的技術(shù)給合作伙伴，他們以他們的數(shù)據(jù)幫助我們提升技術(shù)，這是一個共贏的機(jī)會。

　　京華時報：您怎么看待研發(fā)的風(fēng)險？

　　王勁：你投入一百個項目，如果有2%或3%的項目成功，就大獲全勝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過回報了。這種突破一旦實(shí)現(xiàn)就是不得了的突破。比如我們現(xiàn)在去跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，得到關(guān)于人體健康等數(shù)據(jù)，如果跟保險合作那就不得了。還有銀行貸款，哪些顧客和機(jī)構(gòu)的風(fēng)險小，如果能減少壞賬率對于銀行是極其重要的。

　　京華時報：大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)和隱私方面的隱患如何解決？

　　王勁：隱私解決不好，大數(shù)據(jù)的技術(shù)就發(fā)展不了。保護(hù)隱私，一個是防外面的入侵，一個是防內(nèi)部隱私的泄露，這些都在我的工作范圍內(nèi)，我們有五大團(tuán)隊在做安全工作。就好比如果錢可以隨意取走，那就沒有人去銀行了。這不是在口頭上說，而是真正搭建一個安全保障的平臺。