“余額寶”們帶來“鯰魚效應(yīng)”
“我也用余額寶啊,我周圍的同事都用?!闭勂稹坝囝~寶”,在中國銀行總行工作的張先生這樣對(duì)記者說。
之前,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是否是金融市場“吸血鬼”的問題,在網(wǎng)上引發(fā)了激烈爭論。支持的人大多是如張先生一般的普通民眾,他們在這種創(chuàng)新中感受到了實(shí)實(shí)在在的好處;批評(píng)的人則認(rèn)為,目前余額寶類產(chǎn)品沒有服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),可能推高金融市場的整體成本,以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不足等。
“年輕人手頭沒什么錢,又想做理財(cái)。相比于銀行動(dòng)輒幾萬元的下限,互聯(lián)網(wǎng)金融可以說是零門檻。而且存取方便,收益率還比銀行理財(cái)高。所以,雖然我是銀行員工,我也要挺互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?!睆埾壬f。
作為傳統(tǒng)銀行職員,張先生覺得互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)帶來了“鯰魚效應(yīng)”。
“說實(shí)話,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)之前,四大行格局基本穩(wěn)定。競爭不足,所以服務(wù)態(tài)度也不是很好。但是,余額寶這樣的產(chǎn)品出來以后,大家開始有危機(jī)感了,開始意識(shí)到,如果不適應(yīng)市場,份額可能就會(huì)被逐漸蠶食。這倒逼著我們加強(qiáng)創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量。像我們銀行,就新成立了網(wǎng)絡(luò)銀行部門。四大行也都推出了類似余額寶的產(chǎn)品,這就是改變?!?/P>
今年兩會(huì)上,這個(gè)話題也很熱門。周小川、易綱等央行高層的聲音,似乎透露出官方的信號(hào)——對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)金融,要鼓勵(lì),要容忍,更要規(guī)范和監(jiān)管。